Зарегистрироваться

запасы

Категории Логистика | Под редакцией сообщества: Экономика

Эта версия статьи от 04 Ноябрь 2010 14:52, редактировал Рачковская Ирина Аркадьевна
Список всех версий Перейти к списку версий
Перейти к последней версии

Аннотация. Управление запасами заключается в решении двух основных задач: определению размера необходимого запаса или нормы запаса и созданию системы контроля за фактическим размером запаса и своевременным его пополнением в соответствии с установленными нормативами

Содержательный раздел. Трактовки запасов, данные различными авторами, достаточно близки и сводятся к пониманию их, как формы существования материального потока, находящейся в определенное время в определенном месте. Формирование и поддержание запасов всегда сопряжено с расходами. То же можно сказать и про потери из-за отсутствия запасов: потери от простоев производства, необходимость закупать мелкие партии товара по завышенным ценам, невозможность удовлетворить растущий спрос, не имея необходимых запасов. Это только некоторые из возможных убытков, связанных с неэффективной системой организации и управления запасами. Поэтому, несмотря на то, что содержание запасов сопряжено с затратами, предприятия вынуждены их создавать, т.к. отсутствие их (запасов) может привести к еще большим потерям. Минимальное, специально рассчитанное количество предметов труда, находящееся у производственных или торговых предприятий для обеспечения бесперебойного снабжения производства продукции или реализации товаров называется

Основные мотивы, которыми следует руководствоваться, создавая материальные запасы в первую очередь, касаются возможности сбалансировано осуществлять операции по производству и распределению товарно-материальных ценностей. Другой важной причиной является сведение к минимуму простоев производства из-за отсутствия сырья, материалов, запасных частей. Благодаря формированию системы страховых или гарантийных запасов снижается вероятность нарушения установленного графика поставок, чтобы не остановился основной производственный процесс. Для ряда отраслей, связанных с сезонными колебаниями производства из-за специфики технологического процесса (лесная промышленность, сельское хозяйство, деревообработка и т.д.) создаются сезонные запасы, иногда достаточно объемные. Часто к созданию запасов прибегают из-за возможности приобрести со скидкой крупную партию товара или снизить высокие издержки, связанные с оформлением заказа (командировочные расходы, расходы на междугороднюю и международную связь, поиск поставщика, и т.п.). В нестабильной экономической среде запасы создаются под влиянием возможного колебания спроса как на закупаемые товарно-материальные ценности, так и на готовую продукцию на рынке. В случаях, когда построение производственного процесса выстраивается на основе немедленного обслуживания потребителей, так же приходится прибегать к формированию специальной системы запасов. Меры по оптимизации запасов предусматривают снижение затрат, связанных с их созданием и хранением, сокращение времени поставок, более четкого соблюдения сроков поставки, увеличение гибкости производства, его приспособленности к рыночным условиям, повышение качества изделий, увеличение производительности. В зависимости от этих мер формируется характер и структура запасов на предприятии.

См. также

Логистика

Снабжение

Закупки

Рекомендуемая литература

  1. Линдерс Майкл, Фирон Харольд. Управление снабжением и запасами. Логистика – СПб.: ООО «Виктория плюс», 2002.
  2. Радионов А., Радионов Р. Логистика: Нормирование сбытовых запасов и оборотных средств предприятия. М.:Дело, 2002.

Эта статья еще не написана, но вы можете сделать это.