Диаграмма Ганнта – графический инструмент, используемый для планирования длительности и последовательности работ во времени. Диаграмма Ганнта относится к простейшим инструментам проектного менеджмента.
Миссия – это основная, наиболее общая цель деятельности организации, которая выражает не только ее назначение как бизнеса (получение прибыли), но и отношение к обществу.
Мотивация в менеджменте – это процесс побуждения себя и других индивидов к деятельности для достижения личных целей и (или) целей организации.
Принятие решений – это процесс выбора из множества альтернатив в целях выбора наилучшей из них.
Цель – это конкретное конечное состояние, которые хотят добиться индивиды, работая в группе.
Корпорация (лат. corporatio - объединение, сообщество) — широко распространенная в развитых странах форма организации предпринимательской деятельности, предусматривающая долевую собственность и сосредоточение функций управления в руках высших менеджеров, работающих зачастую по найму, принимающая статус юридического лица.
Менеджмент (от англ. manage — управлять) — система теоретических и практических знаний о принципах, методах, средствах и формах управления производством в целях повышения его эффективности и увеличения прибыли.
Фирма (ит. firma — предприятие) — экономическая единица, основной субъект хозяйственных отношений; организационно-правовая форма предпринимательской деятельности граждан (физических лиц) и организаций (юридических лиц).